نگاهی به مدیریت منابع انسانی در سازمان صدا و سیما
همواره در همه سازمانها و ارگان ها پرورش نیروی انسانی یکی از مهم ترین کارهای هر مجموعه ای است تا بتوانند از منابع انسانی به عنوان سرمایه استفاده کنند. یکی از ویژگی های منابع انسانی وجود خلاقیت و مولد بودن آنها است که توانایی تولید، پیشبرد مجموعه ها به سمت آرمان ها و نیل به اهداف را دارند. نکته دیگری که قابل تامل و ملاحظه است هزینه ای است که بابت این آموزش و تربیت این منابع صرف می شود که هرچه کار و اهداف آن مجموعه جدی تر، مهم تر و حیاتی تر باشد و از حساسیت های خاصی برخوردار باشد، هزینه پرورش منابع انسانی نیز بیشتر و بیشتر خواهد شد.
سازمان صدا و سیما جمهوری اسلامی نیز در رشد دادن سطحی برخی از کارکنان جلوی دوربین خود از سرعت و توانایی خاصی برخوردار است، البته منحصر بودن کانالهای تلویزیونی به صدا و سیما در این میان بی تاثیر نبوده است. نکته قابل ملاحظه در این میان هزینه ای است که برای شهرت و محبوبیت این نیروها صرف می شود و قطعا مانند همه نهادهای دارای برنامه ریزی بلند مدت دیگر سازمان، در پی استفاده و بهره برداری از این سرمایه است. اما اتفاقی که نمونه های بسیاری داشته و دارد، هدر رفت و گاهی طرد منابع از طرف سازمان است. این اتفاق بارها و بارها با دلایل مختلف که منطقی و غیر منطقی نیز هستند رخ داده است و این سازمان را دچار حواشی مضری کرده است. حواشی مضری که علاوه بر از دست دادن سرمایه باید به آن توجه ویژه داشت.
ممنوع الکاری و ستاره سوزی در تلویزیون و صدا و سیما بحث امروز و دیروز نیست و سالهاست که شاهد این قبیل از برخورد ها توسط مدیران سازمان صدا و سیما هستیم، تلویزیون به جای استفاده از مجری های توانمندی که به بهانه حضور در همین سازمان به شهرت رسیده اند و از جذابیت های فراوانی برای مخاطبین برخوردار هستند، اقدام به حذف آنها از صدا و سیما می کند.
منظور از نگارش این نوشتار ارائه راه کارهایی پیشنهادی برای برون رفت از این وضعیت و فرار از بروز این حواشی برای بی شک قدرتمندترین نهاد تبلیغاتی و آگاهی بخشی کشور است.
ادامه دارد...
همواره در همه سازمانها و ارگان ها پرورش نیروی انسانی یکی از مهم ترین کارهای هر مجموعه این است تا بتوانند از منابع انسانی به عنوان سرمایه استفاده کنند. یکی از ویژگی های منابع انسانی وجود خلاقیت و مولد بودن آنها است که توانایی تولید، پیشبرد مجموعه ها به سمت آرمان ها و نیل به اهداف را دارند. نکته دیگری که قابل تامل و ملاحظه است هزینه ای است که بابت این امور صرف می شود که هرچه کار و اهداف آن مجموعه جدی تر، مهم تر و حیاتی تر باشد و از حساسیت های خاصی برخوردار باشد، هزینه پرورش منابع انسانی نیز بیشتر و بیشتر خواهد شد.